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淘宝运营技术交流

淘宝店铺层级是怎么划分的?如何提升层级

二蛋之前就问运营大佬,为什么我的层级一直上不去,上去就掉下来,转化率跟不上?

那是淘宝系统哥哥告诉你,你的同层对比,你是差等生,对比表现数据太差了

我们先来了解一下什么是层级?这个是淘宝通过销售额划分的等级,根据相同的类目相同的子类目的市场大小等等综合数据进行划分7个等级,然后再进行匹配给根据销售额不同的划分7个等级

简单的说就是淘宝运营系统根据相同类目的商家的能力划分为7个等级,然后把蛋糕也切成7份,能者多劳,能力大的可以拿大块的

贫穷限制我们的想象,层级限制了你的流量

举个例子假设现在有100个店铺,100个买家

1-2层级的商家占比大概是70%左右分享20-30%的流量,如果有100个店铺100个买家,那么就有70个商家去抢20-30个用户,可为市场是非常激烈的

3-5层级属于腰部商家,大概有35个店铺,分享的买家有30-40个用户,这个竞争相对有小了一点,也不是说竞争小,而是能力已经比较突出了,已经甩出1-2层级的店铺几条街了

6-7层级店铺属于头部商家,可以说这个是大客户,就是在淘宝体系里面有非常大的能量,可以直接对话淘宝内部领导了的,一个类目里面大概就有5个店铺左右,却可以分享到40-50的买家。他们属于佼佼者了,哪个方面的能力都远远超越了同行,属于天才基本的,属于上帝的角色

针对不同的级别应该怎么样操作呢?

1-2层级的店铺属于刚开始或在还没有很大起色的店铺,这个时候不要想太多,埋头就冲就可以了,年轻人是不需要技巧的,中年油腻男才是需要技术

埋头冲是让我们仔细研究产品,知道什么款可以爆,什么款不能爆,好好的把店铺内容做好来

其次就是研究淘宝的运营规则,怎么样匹配我们的类目,做好引流工作,要知道这两个工作是最基础的。如果这两个淘宝运营的核心内容都不能静心下来做,那就没有必要开淘宝店铺了,注定是韭菜注定是炮灰

3-5层级的做好前面的2个淘宝运营核心工作后是需要考虑边际成本,把供应链团队建设的更加合理,让店铺具有更大的优势。比如店铺新上链接的时候就有充足的预算,可以快速拿到流量,然后通过各种付费渠道拉升权重。这些都是需要有累积的,比如累积的权重,累积的粉丝,累积的经验技巧。这些店铺可以说一上架就可以拿到访客的,因为他们已经具备了这有的能力

至于6-7层级不在我们考虑的范围内,因为这些层级的运营是不会看这些教程的

有人说既然淘宝是根据销售层级算的,那我直接刷上去不就可以了?

天真,你能想到,淘宝那么大的团队不能想到吗?

所以就算你刷上去了,其他指标异常也不会得到什么流量的,因为触发预警机制

年轻的二蛋每天早上开始练淘宝运营能力,能力越强,持续的时间越久,因为淘宝的爆款就是二蛋的玮哥

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